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对于新兴美妆品牌来说,该如何在小红书占领一席之地?

时间:2022-04-14 小红书

1. 「圈定人群」是新兴美妆品牌在小红书展开「Insight 洞察需求」常见的第一步。基于用户在生活、消费的过程中分享真实的体验,品牌可以在小红书通过数据去找到最新的流行趋势和用户需求。

在小红书上,用户的需求是分层次的,有功能类、情感类和价值类等非常多样化的表达。因此,品牌有机会在小红书通过「圈定人群」洞察新的机会点。

2. 通过「找准赛道」,许多品牌在小红书进一步「Insight 洞察需求」。基于「圈定人群」的方向,确认产品应该主打什么样的用户心智。

3. 小红书上那些懂生活、爱分享的博主和用户,可以帮助品牌在目标消费者当中找到并验证自己的位置,这就是「Define 定义产品」的过程,其中的关键步骤则是「确定卖点」。

4. 当卖点经过了初步验证,品牌就有底气进行「强化认知」,将「Define 定义产品」拉入更长期的验证周期,不断调优和强化品牌及产品心智。

通过「圈定人群、找准赛道、确定卖点、强化认知」四步实现需求洞察和产品定义,品牌就有机会在
小红书
「生根」了,为之后的「向上发芽」打好了基础,去通过「建立阵地、做好内容」实现「Expand 抢占赛道」,进一步通过「打造爆文、促成交易」突破至「Advocate 拥护品牌」阶段,进入快速生长周期。

像本地的国控星鲨做母婴产品、派丽蒙眼镜做时尚、湾悦城商超做达人种草、后古做私信营销、上海久匠做美容纹眉产品、韩国艺匠做婚纱摄影、爱帝宫做月子会所都在小红书上做投放得很好,每天日消都是几万元以上。

我分享一个美妆的产品,主要做精华。客户情况:平台无声量,消费者心智零认知,营销打法尚未形成。面对这样的局面,通过「找准赛道」,在主打成分的精华市场洞察了「Z世代年轻人群」对于高颜值、便携性的需求,绕开了成分党正面厮杀的战场,结合品牌特点去挖掘用户细分场景的解决方案,不正面对战,而将产品心智聚焦在「包装便携」与「高颜值」,直接命中「Z世代人群」对精华的需求。

结合种草笔记内容去强化「便携」+「颜值」卖点,不断拓宽场景,「懒人居家出门必备精华」迅速打响了声量,并通过商业话题共创强化用户关于产品形态的记忆点。

以此为延伸,「强势曝光、强化视觉及核心卖点」成为了精华品牌在「强化认知」的关键策略,其中CPC信息流素材优化,显著提升了广告投放的数据表现,整体CTR由初始1%逐步提升最终稳定5%左右,优于行业大盘水平。同时,客户在投放中以品类词带动品牌词,抢占用户心智。

从2021年9月到11月,客户的精华品牌小红书指数从10万名以外突飞猛进,稳定在2~3万的位置,从0到1首战告捷。

通过小红书「好物体验官」,初次验证产品卖点:「便携」+「颜值」,相关回收笔记达200篇,为后期传播做好了内容铺垫。

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