APP前线实战总结：怎样从0到1对外运营一条产品线？

在正式写前交代一下背景：本人是TOB

产品经理

一枚，工作经验差不多1年。虽然入职后做了很多新的产品线，但是正式大规模的外推

一条

新的产品线还是大姑娘坐轿头一回。

本次

运营

的产品是一条云计算TOB的存储产品。上线有大约2年的时间，但是没有对外运营过。前2年，用户增长

稳如狗，但是数据非常不好看，也就不告诉大家了。经过本次的运营，试用用户增长率同比增长了2500%左右。算是有点小效果，在这里写下来和大家一起探讨一下。

总结为以上三个阶段的三早、三快、三多。

7.运营材料准备

8.运营计划沟通

1.项目管理

2.对销售、客服进行培训

3.上线后持续运营需要注意的数据

1.效果评估

2.用户分析

3.市场分析

4.经验教训总结

虽然这次踩了很多坑，有很多不周全的地方。但是也有很多的收获和总结。除了实实在在的运营数据增长外，我们还发现了很多与之前设想不一致的地方，也洞悉了云计算行业用户的一些特质行为。有趣之极！

与小伙伴们分析成果和经验教训，头脑风暴

并改善流程。

写完初稿后的几天，突然发现整个流程中选择渠道和TOC的产品里面寻找

种子用户

及渠道并进行第一轮的运营的思路如出一辙。产品的理论绝逼是相同的。无论你现在做什么产品，方法论的沉淀真心太重要的。多思考，可能现在想不明白的，过几天就想得特别透彻。