德成控股集团德美新材料2018年半年度营销工作总结会议隆重召开

　　7月27日，德成控股集团旗下德美新材料2018年上半年度营销工作总结暨下半年工作计划会议在阳逻港华中国际产业园二楼会议室隆重召开。德美新材料总经理余克武，德成控股集团总裁助理戚合理，德成控股集团企管部总监周雄，德美新材料执行总经理陈明根，德美新材料副总经理张小文、冯小龙、刘鹤群，德美新材料总经理助理、财务部总监张强，德美新材料工厂厂长余建华以及各销售区域、技术部、工程管理部、采购部、综合部、客服部部门负责人等共计36人参加了本次会议。德美新材料执行总经理陈明根主持了本次会议。

　　会议伊始，德美新材料总经理助理、财务部总监张强汇报了各销售区域2018年上半年度考核指标完成情况；张总就财务管理制度、税收筹划、财务预算、合同审定以及管理改进等方面进行了规划。

　　德美新材料总经理助理、财务部总监张强发言

　　上半年度，市场部、战略部、营销部取得了骄人成绩，但是也存在不足之处，比如节点延后影响业绩达成、策略失误导致项目流失、有效项目储备不足、风险管控因素导致放弃项目等。各部门均表示要总结经验，吸取教训，继往开来，决胜年终。

　　随后，综合部、采购部、工程管理部、生产部、技术部负责人对各自部门工作进行了归纳总结并自省，对下个季度的工作战略做出了保障性规划。纷纷表示，作为服务部门，会全力做好支持与服务，为营销部门提供保障。

　　德美新材料副总经理张小文从宏观环境分析了2018年涂料行业的市场环境，他表示，在涂料行业不太景气的大环境中，公司在集团大力支持下耗巨资扩建新工厂，全员众志成城，攻坚克难，依然在上半年取得了可喜的成绩，对此，张总肯定了各部门上半年来做出的努力；并从“加强执行力、强化风控管理、提高产品核心竞争力”三个方面对公司各部门提出了新的要求。

　　德美新材料副总经理张小文发言

　　德美新材料执行总经理陈明根针对“2018年第一季度营销工作总结会议”提出的八个年度工作目标再次强化分解，梳理各部门目前工作展开的有效进程，并对各部门提出了更高的计划和目标。他强调，加快树立德美·洁诺品牌形象才是公司的根本，要尽快尽早让德美·洁诺品牌进入“地产商集采战略合作的名录库”。

　　德美新材料执行总经理陈明根发言

　　德成控股集团企管部总监周雄表示，集团充分肯定了过去四年来公司取得的傲人成绩，对德美新材料寄予厚望，同时强调集团会大力支持与扶持公司，做公司坚强的后盾。

　　德成控股集团企管部总监周雄发言

　　德成控股集团总裁助理戚合理表示，2018年下半年，集团对德美新材料提出了更高的要求，同时出台新的营销考核方案，目的也是为了让公司业绩实现新跨越，迈向新台阶。并对公司提出了七词赠言，分别是：压力、希望、务实、开拓、创新、安全、廉洁。

　　最后，德美新材料总经理余克武进行了总结性陈词，余总首先感谢了集团对德美的支持，同时也感谢公司各部门2018年上半年的辛苦付出。就各部门的工作提出了更高的期望，针对营销部门的制度化管理、工程管理部的安全施工、生产部的安全生产、技术部的精准打样等环节提出了更详尽的要求，并结合当前形势，进行下半年工作的安排和部署。并号召各部门须“坚忍不拔、办实事、办成事”，共同为企业长远战略发展目标而努力奋斗！

　　随着总经理讲话结束，在大家的热烈掌声和信心满满中，德美新材料2018年半年度营销工作总结会议圆满落幕。

　　回顾2018年上半年，德美新材料实现了企业大格局、大战略布局！

　　成立了市场一部、市场二部(战略部)，业务范围进行了全国化的战略布局，完成了武汉、上海、长沙、合肥区域市场服务中心的建立，并且在湖北省内先后成立了襄阳办事处、宜昌办事处；

　　开发了保温一体板、水性工业漆、水性环氧地坪漆项目；

　　耗资8000万、占地120亩、建筑面积8.6万平方米新工厂即将投产运行；

　　完成了2项发明专利及2项实用新型专利申报；

　　完成国家级质检报告。

　　2018年下半年任重道远，德美新材料全体同仁将充分领会本次会议精神，逆势扬帆，秣马厉兵，砥砺前行，决胜年终！